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精益生产管理模式下公司的成本控制 [2015/2/5 12:16:00]

面对市场多样化的产品需求，科技含量的增加，产品的复杂程度也日趋增强。精益生产管理公司认为，企业为了能够了解到准确的产品成本信息，强化成本控制功能，就必须选择更先...

广东

裁员式的降低成本合理吗-工厂TPM咨询告诉您 [2015/2/5 12:16:00]

有些企业管理者认为精简员工可以降低劳务成本。的确如此。如果企业希望实现最初的盈利计划，那么精简员工可以算是迅速去除赤字最有效的方法。另外，工厂TPM咨询了解得知...

广东

IE管理咨询对采购支出成本问题的简述 [2015/2/5 12:16:00]

IE管理咨询建议企业在实施采购活动或基本运营前，必须弄清楚为某次采购或生产等活动支出的成本可能创造什么样的效益或价值，然后再确认需要为之支付多少成本才算处于合理...

广东

TPM咨询公司简述企业中的价值链 [2015/2/5 12:16:00]

TPM咨询公司认为即便是在同一条价值链上，也并非所有环节都可以直接产生价值。因为除了产生价值的价值点外，还有部分环节的作用是保护价值链的顺畅运行。　　随...

广东

天行健管理咨询中的成本与价值理念 [2015/2/5 12:16:00]

成本控制是企业实现高利润的秘诀。但是，要想实现真正的低成本运营，除了降低成本支付之外，还可以从多个方面来切入。眼光长远的管理者会准确地把握市场机会，合理规划成本...

广东

工厂TPM咨询中SMED法的三大基本要点 [2015/2/5 12:16:00]

SMED法(Single-Minute Exchange of Die)起源于丰田公司生产现场的冲床模具装换调整作业的改善研究。后来，工厂TPM咨询发现这种方法...

广东

天行健管理咨询小批量生产的优点及保证 [2015/2/5 12:16:00]

经天行健管理咨询研究得知，采用“小批量生产方式”，就可以缩短各种制品的生产前置期，从而可以迅速地适应客户订单和市场需求的变动。可以说，在市场需求导向或者订单导向...

广东

TPM咨询公司是如何解决时间浪费的 [2015/1/15 12:01:00]

电话可以是一个巨大的时间浪费者，也可以是一个真正意义上的时间节约机，这取决于使用它的技巧。当你的来电已经对你的工作造成威胁时，你又没有可以过滤掉它们的软件，那...

广东

TPM咨询公司中看板管理的优点有哪些 [2015/1/15 12:01:00]

使用看板进行生产过程中各工序之间有关零部件制品需求信息的联络，保证了每一道工序只加工生产下一道工序所需要的必要数量的必要零部件，从而有效地制止了过量生产和盲目生...

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工厂TPM咨询的特殊看板 [2015/1/15 12:01:00]

经工厂TPM咨询公司整理，企业生产现场除了取料看板、生产看板和信号看板，还存在以下几种特殊情况下才会使用的看板。 1、特快看板特快看板是在零部件不足时...

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