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在煤炭企业开展6s管理的好处 [2017/4/21 15:47:00]

1、提高零件的利用率在煤矿中，存在很多配件室，配件室的类型也比较多，很多配件室都存在的现象，零件压着零件，零件数目不清楚，新零件用不完，旧零件生锈报废，造成...

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深圳6西格玛管理咨询的组织结构 [2017/4/21 15:46:00]

六西格玛组织由高层领导、倡导者、资深黑带、黑带、绿带等构成。他们的职责与权限如下: 1、高层领导高层领导是推行六西格玛管理获得成功的关键因素。成功推行...

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西格玛管理应用于物流行业的具体方案 [2017/4/21 15:46:00]

六西格玛管理具有如下七大本质属性： 1、以顾客为中心六西格玛管理的核心理念便是“关注顾客”。在物流行业，企业设置众多标准都是基于服务顾客的基础，作为服务...

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TRIZ与6西格玛集成的依据 [2017/4/19 17:24:00]

TRIZ是前苏联著名发明家Altshuller及其合作者在分析大量专利的基础上.总结出的各种技术发展进化遵循的规律模式及解决各种工程矛盾的创新原理和法则。六西格...

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精益化与精细化区别 [2017/4/19 17:23:00]

1、精细化是一种管理思想.精益化是一种生产模式。 2、精细化立足于细节，立足于点点滴滴，立足于深入基层，就是关注细节，而精益化关注的则是整个流程的合理化。...

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6西格玛与TRIZ集成的模式分析 [2017/4/19 17:23:00]

企业在实施六西格玛管理时.各个环节都有可能出现问题。在这些环节容易出现的问题不仅会造成延迟，而且导致返工，从而增加了劣质成本(COPQ)。反复收集构想、不断开会...

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6西格玛应用于中小型企业中的具体原则 [2017/4/18 15:31:00]

一、企业管理者必须重新审视市场，质量和成本之间的复杂关系，并加以合理利用。由于对市场，质量和成本之间的关系进行了重新定位，使得六西格玛作为一种先进的理念，正...

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深圳5S管理咨询关于加强建筑施工精细化管理的对策 [2017/4/18 15:30:00]

一、前期管理在编制施工计划的过程中，综合统筹和考虑是每一个项目经济人员必须具备的能力，其目的就是确保施工计划具备可行性，从而保证建设工程可以如期进行。与此同...

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深圳六西格玛黑带培训总结黑带大师负责的主要工作内容 [2017/4/18 15:29:00]

六西格玛管理理念能够在现代企业的发展过程中有着广泛的应用，不仅仅是对某些单纯技术方法的引用，更具有自身的优势和特点，并且能够很好地结合时代发展的特点，将六西格玛...

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深圳精益6sigma咨询关于供应链质量体系的构建 [2017/4/13 16:47:00]

精益6sigma质量管理的运作体系结合了两者的精髓，它将两者的优势最大化，缺陷最小化。该运作体系以六西格玛的DMAIC为基础过程，加入精益生产的杜绝浪费、准时生...

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